Ты узнаешь о самых передовых технологиях, трендах и живых кейсах в мобильной разработке — от архитектуры до пользовательского опыта
Разберём, как создавать мощные, удобные и масштабируемые приложения, которые работают и вдохновляют
Мы поговорим о ментальной гигиене, балансе между работой и жизнью, внутренних ресурсах и бережной продуктивности. Здесь ты узнаешь, как развиваться и достигать целей без надрыва — с умом, устойчивостью и заботой о себе
Для тех,
кто создаёт будущее на экранах смартфонов
Разработчик мобильных приложений. Пишет на React Native и Kotlin Multi Platform. Специализируется на финтех приложениях. В команде отвечает за shared-модуль с логикой для iOS и Android. Преподаватель разработки программного обеспечения в БФУ имени Канта
«Никому не советую, но мы попробовали»: гейм-интеграция в React Native с Unity, Game Engine и Godot
Android-разработчик продуктовых приложений. Занимается автоматизацией процессов в команде и отвечает за CI/CD всех мобильных приложений. Пишет на Хабр про Compose и процессы внутри команды
«От концепта до продакшена: медиалента без боли и страданий»
Руководитель мобильной разработки Яндекс Про и Яндекс Go. Возглавляет одну из самых больших продуктовых Flutter‑команд в мире, и участвует в создании одного из крупнейших Flutter‑приложений
«Локальный ИИ на мобильном устройстве»
Автор книг и разработчик одноименного уникального тренинга по личной эффективности «Джедайские техники»
Тема будет огонь, но пока уточняется
CPO, Head of Product без работы (пока что)
8+ лет в управлении продуктами и командами, до этого 7 лет в разработке. Член программного комитета Frontend Conf и Podlodka Soft Skills
«Треугольник успеха руководителя»
9 лет в IT-менеджменте — X5 Tech, IPONWEB, Rambler. Организатор конференции Soft Weekend, участник ПК CTO Conf, ИТ-Пикник и Podlodka Teamlead Crew. Автор подкаста Weekend Talk и телеграм-канала «Викенд в IT»
«Неслучайный рост: как системно готовиться к оценке эффективности»
Секция о том, как оставаться амбициозным
и результативным,
не забывая при этом о себе